خانه  |  سوالات  |  نقشه‌سايت  |  درباره‌ما

تـــــــوضـــــيــــــحــــــات

  براي مشاهده فهرست مقالات منتشر شده در اين سايت به اينجا مراجعه نماييد.

  نويسنده/مولف:

مهندس ادوين هاكوپيان

  ويرايش:

1.1

  تاريخ انتشار:

1383/11/05

  باراندازي در قالب:

Microsoft Word

 

 

كليات Enterprise Project Management


فهرست مطالبي كه در اين مقاله آمده‌اند به شرح زير مي‌باشد:

• مقدمه‌اي بر EPM Enterprise Project Management
• تشكيل يك برنامه سازماني پروژه Enterprise Project Plan
• پي‌گيري و مديريت يك پروژه سازماني Tracking and Managing an Enterprise Project
• همكاري تيم سازماني Enterprise Team Collaboration
• راهنماي پروژه The Project Guide
• چكيده Cunclusion


مقدمه‌اي بر EPM Enterprise Project Management
Microsoft Project گروهي از محصولات هم‌خانواده را براي ارائه يك راه‌حل جامع مديريت پروژه (Enterprise Project Management Solution) گسترش داده است. اين solution محصولات زير را شامل مي‌گردد:
- Microsoft Project Professional
نرم‌افزار كاملي كه مديران پروژه توسط آن پروژه‌ها و منابع سازماني را ايجاد و تغيير مي‌دهند. اين پروژه‌ها و منابع در بانك اطلاعاتي Microsoft Project Server ذخيره مي‌شوند.

- Microsoft Project Server
يك بانك اطلاعاتي Microsoft Project Server كه كاربرگ‌ها، گزارشات وضعيت، گزارشات و مدل‌هاي portfolio، منابع سازماني، يك قالب جامع سازماني (enterprise global template)، و الگو‌هايي (template) را براي تعريف سريعتر پروژه‌هاي جديد فراهم مي‌كند.

- Microsoft Project Web Access
يك نرم‌افزار مبتني بر وب كه به اعضاء تيم (team member)، مديران پروژه‌ها و منابع، و مديران سازمان اجازه مي‌دهد كه به اطلاعات Microsoft Project Server مانند كاربرگ‌ها و گزارشات دسترسي يابند.

تشكيل يك برنامه سازماني پروژه Enterprise Project Plan
تمام شركت‌ها بر اساس برنامه‌ريزي‌هايي كه برنامه كاري شركت را در كوتاه‌مدت يا بلندمدت مشخص مي‌نمايد، عمل مي‌كنند. در عين حال شركت‌ها، مستقل از فعاليتي كه در هر برهه از زمان انجام مي‌دهند، يك استراتژي يا برنامه جهت‌گيري شده را دنبال مي‌نمايند.
برنامه‌ريزي سازماني، هنگامي اتفاق مي‌افتد كه هيات مديره سازمان، گروهي از پروژه‌هاي اصلي سازمان را تعريف، تعيين و سرپرستي نمايد. با اجراي موفق اين پروژه‌ها، يك سازمان در هر زمينه كاري، مي‌تواند به اهداف مورد نظر خود دست يابد.
برنامه‌هاي سازماني معمولا اطلاعاتي شامل موارد زير دارند:
- منابع مالي در دسترس در طول حيات برنامه (بودجه).
- منابع و مهارتهاي لازم براي اجراي طرح (نيروي انساني و تجهيزات).
- مواد مصرفي لازم براي اتمام كامل طرح (مواد اوليه).
- محدوديت‌هاي زماني طرح (تاريخ‌هاي شروع و پايان).
- قدم‌هاي اجرايي و اهداف كلي طرح.
 

... ادامه اين مطلب را از اينجا بخوانيد


آدرس: تهران، خ سهروردي، پايين‌تر از عباس‌آباد، كوچه باسقي، شماره 16
تلفن: 15 الي 88520412 (021)       فكس: 88520412 (021)